在你健身房办卡的会员，订健身餐8折优惠，可提前预定，可送餐到健身房。然後拿走健身房的宣传单帮他的健身房做宣传。如果是没办卡的会员，买一份健身餐可以免费去健身房一次！(一人仅限一次机会)，如果办健身卡的可以打个折扣，还能享受健身餐8折的双重优惠。

　　将顾客按是否购买过健身餐，划分成潜在用户和新客。潜在用户是注册过我们平台但还没有下单的，新客是只购买过一次健身餐的用户，除此以外还有老客，即消费了两次及以上的人群。

　　对未消费用户用新人红包引导消费，万事开头难。这也带来新客一次后不再消费的问题，所以需要潜在、新客、老客的划分。

　　健身餐这类餐饮是高频消费，这里姑且定义，30天内消费200元以上为VIP用户。咱们的生意如果特别好，也可以继续划分超级VIP。这种标签往往配合业务，譬如VIP有赠送饮料，优先配送的权益。非VIP人群，也需要激励往VIP发展。

　　最好的渠道就是健身房合作，健身房自己不能做？健身房同意合作，你如何合作法？在健身房里现场烹饪？或是全城配送成品？现场烹饪需要设备和人，销量基本不回本，全城配送貌似可行，但是涉及到运输和保存等问题，解决方案想好没有？

　　美团就别考虑了，只能辐射3公里范围，三公里范围有几家健身房？有多少人健身？健身里面有多少为了增肌的？这里面有多少需要吃健身餐的？吃的里面有多少知道你的？知道的有多少愿意掏钱的？最后这些购买的收入能不能够你在三公里开一家店面？

　　还有个最大问题你有没有考虑过：平常饭点的时候每个人都吃饭，所以饭店一个挨一个但是有生意，而吃健身餐的人可能占到千分之一，你能不能在全城范围到处开店？不行吧？除非一个城市所有有这些需求的人都找一家买，但是有涉及到配送问题了。

　　解决了配送问题，你还要算成本，一份下来要多少钱？加上盈利的话最终价格高不高？如果高的话，别人可能接受？

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