他，上个世纪六十年代出生在安徽无为一个普通的农民家庭，跟大多数农村孩子一样，在艰苦的环境里生存，成长，念书，辍学，务农 跟大多数农村孩子不一样的是，他有一颗不安于现状的心。

　　没干几年农活，他生出了学一门手艺的心思。因为他发现，在农村，如果能有一门手艺，就不用整日面朝黄土背朝天了，还能挣点活钱儿，日子比土里刨食能好过不少。

　　说干就干，拜师就拜名师，在当地，老木匠季明成算是最有名气的木匠师傅了，他拜到了季师傅的门下，一学就是三年半。他脑子聪明，手也灵巧，是师父的得意弟子。

　　木匠手艺学成，他干了几年木匠。当周围人都羡慕他有手艺、能挣钱的时候，他那颗不安分的心又萌动了 闯京城，看看外面的世界。

　　1988年，他来闯京城。1990年与人合伙组建了一家体育用品公司，生产台球设备。1993年，他已经当上了这家公司的副总，作为外来务工杰出人才，北京市政府奖励他4个北京市户口和一套住房，全家迁到了北京。

　　从刚来京城时睡菜市场的铁皮棚子，到有了北京市户口和住房，他该满足了；从拎着木匠工具找不到活干，到台球设备获得多项国家专利，事业蒸蒸日上，他该满足了；从一个打工仔到公司副总，他该满足了；从独自闯京城，连个落脚的地方都没有，到全家在北京有了安稳的生活，他该满足了！

　　1996年，第一批保龄设备面世。1998年，他的公司赞助了在南京举行的中国国际保龄球大赛。之后几年间又连续赞助了在新加坡、韩国、俄罗斯举行的国际保龄球大赛，2005年在保龄球设备制造业大国 美国举办的国际保龄球大赛的赞助权，也最终被他赢得。

　　他，就是何帮喜。他打造了中国的世界品牌 希玛保龄。如今，何帮喜的希玛保龄设备已经出口到美国、德国、意大利、日本、韩国、俄罗斯、印度、阿富汗、苏丹等30多个国家和地区，占据了75%国内市场和30%国际市场。

　　然而，见到这个创造神话的神人，你就会发现他是个再普通不过的普通人，穿家常的衣服和布鞋，每天回家喝稀饭，吃自家腌制的酸豆角，说实实在在的话。没有意气风发的得意，没有指点江山的霸气，他看着你的眼睛跟你聊天，像邻家的大哥一样，随意，平和。

　　2006年，中央电视台“财富故事会”栏目专门为他做了一期节目，讲述他的创业故事，面对这样一个在公众媒体宣传自己宣传品牌的好机会，他首先想到的却是先利用这个媒体做个“寻人启事” 当年来闯京城，身上只剩下2块4毛钱的时候，是一对北京的老夫妇给了他一份装修厨房的活儿干，让他挣了40块钱。这份恩情，他记了多年。后来他挣大钱了，曾经多次想找到这对老夫妇，表达自己的感激，老夫妇住的那片小区却早已搬迁了，多方打听也没找到。这回在中央电视台为他做的节目上，他面对镜头深情地对二位老人说：我想你们，想找到你们。如果你们看到这期节目，一定跟要我联系啊！

　　1988年，何帮喜还只是在北京打工的一个普通的木匠，他听说北京筹办亚运会，所有的台球设备都是从英国进口，一套将近7万块钱。为什么不用中国自己的台球设备？因为中国造不了，达不到人家那么高的水准。何帮喜无法理解：中国人连故宫，天坛都造的了，难道一个小小的台球桌造不了？他说：谁说中国人造不了，我就造的了！何帮喜仅用了短短两天时间，用手里的锛、凿、斧、锯，全手工打造出了一张斯诺克台球桌 其工艺之精湛、水平之高超震惊了所有人，这张台球桌后来被摆在钓鱼台国宾馆。

　　何帮喜凭自己的精湛技艺结束了中国台球设备全靠进口的历史，后来他研究的台球设备生产工艺先后获得4项国家专利。也许这份成功就来源于他对自己手艺的自信，他的自信给了更多的中国人信心：中国人能行！

　　1990年的一天，何帮喜给北京丽都饭店安装一套台球设备，在旁边的屋子里有几个美国人也在忙碌着。同样是给丽都饭店提供服务，不同的是何帮喜是安装新设备，美国人是维修旧设备。何帮喜安装的是台球，美国人维修的是保龄球；一块儿结账的时候，何帮喜发现了最大的不同：自己手里拿到的是几百人民币，美国人手里拿到的是几仟美金！

　　凭什么啊？何帮喜又想不通了：我安装一套新设备才几百块人民币，你拎个兜子换几颗螺丝钉就几百美金？你那是什么新鲜玩意儿啊？

　　结完帐的何帮喜没有走，他跑到丽都饭店的保龄球馆看了又看。当时他一个月的工资才3百块钱，打一局保龄球也是3百块钱。何帮喜狠了狠心，花3百块钱打了一局保龄球。这个玩意儿太刺激他了，他把它记在了心里。

　　后来他查资料知道：我国每年从国外购买保龄球设备要花掉60个亿。60个亿！这相当于进口飞机和大豆的价值。不行，中国人得造自己的保龄球设备！

　　如果说何帮喜投身台球事业是用自己的信心给中国人争了气，那么由台球到保龄球的华丽转身，他是为了给中国人争气再次把自己逼上了绝路。

　　当时世界上生产保龄设备的只有三家企业：美国两家，韩国一家。保龄设备的技术涉及声、光、电等多个领域的专业知识，多少专业技术人员、工程师都不敢吃这个螃蟹。何帮喜却义无反顾地要走这条路，他说：我们中国人连都造的了，小小保龄球造不了？

　　创业之初，前来考察的美国专家傲慢地预言：中国人5年造不出保龄设备，10年上不了市场。之后，一家韩国保龄球企业主动上门，提出以技术和管理入股，条件是必须使用韩国商标，何帮喜却坚持用自己的品牌 希玛。他说：我要在我们自己的国家生产我们自己的保龄球，创我们自己的品牌。如果不能用自己的品牌，我们拒绝合作。韩国人嘲讽说：我们那才叫品牌，你们只不过是自己起了个名字而已，哪谈得上什么品牌！何帮喜的态度是明确的、坚决的：我们的“孩子”刚刚出生，我们给他起名叫希玛，我们要在中国的国土上打造自己的品牌！合作无法达成，谈判不欢而散。

　　美国人的傲慢，韩国人的嘲讽，激发了何帮喜这个中国汉子的斗志。仅仅9个月后，中国的保龄设备诞生了！洋品牌逐步被挤出国门，1年后，希玛保龄销往18个国家。自1998年起，希玛保龄连续赞助了多届世界保龄球大赛。希玛集团不但获得了国家专利20多项，还获得了世界最具权威的保龄机构的认证，中国土生土长的希玛保龄成为了响当当的世界品牌！

　　当年嘲笑我们的美国专家再次来到希玛保龄考察，他们脸上的傲慢换成了惊讶，围着我们的设备团团转，并当场买下一台做为样机回去研究。何帮喜笑了，笑得自信，笑得得意，笑得满足。

　　其实，何帮喜在此后的许多场合感慨过：保龄设备的技术难度远远超乎了我的想象，如果不是美国人、韩国人的嘲笑，我们不可能在这么短时间获得成功，是他们逼我成功的。从这个角度讲，我感谢他们！是啊，嘲讽和蔑视只能让胆小者退缩，让自卑者萎顿，而对自信的何帮喜来讲，那无异于一支强心剂，愈是荆棘丛生的险途，他愈要迎难而上。因为他始终坚信：我们中国人，能行！并且他用自己走过的路证明了：我们中国人，很行！

　　回顾何帮喜走过的20年创业路，他总在周围人觉得他已经干得很好了，已经可以停下来享受既有的成果的时候，又向着更高更远处进发了。从小木匠到台球公司副总，再到保龄大亨，他的目标总在远方。所以，直到今天，何帮喜依然没有停下前进的步伐：他壮大自己的希玛集团，回安徽家乡投资，担任北京安徽企业商会会长，全国人大代表 没有人知道他要走多远，或许连他自己也说不清。但是，向更高更远处进发已经成了他的常态。

　　记得总理曾经说过这样的话：一个民族有一些关注天空的人，他们才有希望；一个民族只是关心脚下的事情，那是没有未来的一个民族。我想，何帮喜就是仰望星空的人，他总能看到努力的方向、追寻的梦想。他因为脚踏实地而自信，因为自信而敢于追梦。像他这样追逐民族梦想的领跑者，是中国人的脊梁！

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