山东禹城市康元体育健身器材有限公司（禹城市康元体育健身器材厂）是、户外健身器材、、的专业制造商，器材全部现货供应，全国货到付款（新疆、西藏，内蒙古等部分地区除外），京沪铁路、济邯铁路、京福高速、青银高速、308国道贯穿于此，交通极为便利，是山东区专业生产室外健身器材、户外小区健身器材的大型企业。

　　我国确定每年8月8日为全民健身日，全国上下掀起了一股健身热潮，康元公司凭借成熟的工艺和先进的技术生产的健身路径系列、乒乓球台系列、篮球架系列，广泛用于学校、广场、公园绿地、社区、企业、敬老院、新农村建设、文化大院、医-院等场所。

　　公司以开拓创新的精神与真诚守信的态度，创一流的产品、一流的业绩，为我国全民健身运动和体育事业的腾飞做出***贡献！

　　“体育运动”这件今朝小事将成为互联网争抢的明日大事。作为强势崛起的新媒体，互联网自身的特点给体育产业的发展带来了无限的可能。一方面，互联网率先打破了中央电视台对转播收入的多年垄断，快速将赛事问题推至风口浪尖，赛事成为体育传媒平台的必争资源，提高了体育赛事市场化运营的可行性。另一方面，互联网拉近了用户与体育之间的距离，让观赛、追星变得触手可及，特别是移动平台的便捷性，使赛事信息的传播、健身运动的指导更加贴近用户;而在此基础上的产业增值，无疑是“体育互联网”所形成的“O2O”模式产生的最诱人的“化学反应”。“体育互联网”提供了一个新的选项，两者融合，彻底打破了过去传播渠道被垄断的状态，必将为体育竞赛产业发展带来新的局面。

　　只有在认知发生变化之后，我们的一些方法才会发生改变。2008年前后，国内健身器材很快进入了一个高速发展的阶段。国际上很多器材品牌开始进军中国，普通民众对此的认知度也越来越高。这期间一度经历了一些坎坷，比如2009年时候，受全球金融影响，以北京市场为代表，整个体育健身市场一度开始走下坡路，这种状况一度持续到2011年下半年，直至2012年初市场才重新抬头。与此同时，电子商务对于零售也带来了巨大的冲击，这使得我们传统业务(面向企业销售和面向家庭C端的销售)都受到了一定的影响。比如2008年前后我们一度有300多家线下零售店，后来因为不得已一些店铺逐渐关掉。对于这一点我也事后经常反省。我觉得***失误的地方就是好家庭没有及时把线上打开。

　　其实，用户粘度是否牢靠是多维度的：品牌故事讲的如何，未来走势是否具备吸引力；产品功能特色，有无可持续服务能力；社群运营能否打动用户，让用户升级为死忠粉；用户存留意义何在？他们在对平台提供价值的时候是否也能从平台获得价值。这综合的一切，才是增强用户粘度的关键，而不是单纯的靠某一个技术功能来支撑。运动APP变身僵尸APP商业模式需突破在思考如何突品、如何留住用户之前，创业公司还要想一下如何活下去的问题。运动类APP是有极大的市场想象空间，但也要能活到哪一天才行。目前运动类互联网公司的现状是：绝大多数没有实现盈利，少部分已经开始盈利的公司也尚未形成良性循环。狂躁的资本市场提前迎来寒冬，也越来越难。

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