2020年初，乐刻高调宣布”健身教练新十年“计划，为健身教练设计了六条职业发展路径：“培训师”线、“高收入”线、“课程研发”线、“健身网红”线、“运营管理”线、“门店合伙人”线，每年投入一个亿，并计划持续增加投入，搭建教练职业发展的良性生态，以期未来十年，让教练有更高收入和更优的职业发展，扭转社会对教练这个职业群体的认知。

　　一年过去，乐刻在教练职业化发展上成效如何？1月24日，在“我游泳健身了解一下”健身教练新十年峰会上，乐刻公布了2020教练发展成绩单。

　　收入，无疑是教练及行业最关心的问题。据乐刻运动数据透露，2020年乐刻平台前37.3%活跃的教练月均收入达15000元及以上，和北上广等一线城市白领月均收入水平相近，平台教练年收入最高超过50万。若将月均收入20000元作为健身教练“高收入”标准进行统计，去年乐刻平台高收入教练人群是2019年的2.6倍。

　　乐刻将平台教练收入提升的原因归结为支持教练多栖发展、教练商家化及平台流量的补贴、匹配。

　　多栖化，意味着教练收入渠道的拓展。一名教练可同时教授团课、私教、训练营等不同性质的课程，有机会将收入提升2-3倍。

　　同时，乐刻通过数据化驱动，帮助提升教练的商家意识，提高效率。从接单到约课、上课、转化、用户活跃及复购，教练服务的各个环节都能实现数据化、透明化，以此激发教练主人翁意识，“自我经营”提升效率。

　　另外，平台基于教练的服务评价、教练的活跃用户规模等因素，制定流量匹配机制，实现教练与消费者需求的互相匹配，进一步帮助教练提高体验课转化率。

　　截止目前，乐刻已招募莱美、尊巴体系内的近1/3培训师，2020年乐刻训练营、私教培训师是2019年的12倍，团课培训师是2019年的2倍，已逐渐搭建起培训师团队，帮助平台教练提升。去年年初疫情期间，乐刻将团课培训搬到线上并向全行业公开，共吸引超1万人次的团课教练观看，其中外部品牌教练约占30%。

　　除了从外部招募行业培训师形成强大的师资力量，乐刻也搭建了内部培训师培养机制，从教练选拔到成长、考核，均有一套完整的机制及标准化制度，为平台普通教练提供通畅的培训师发展路径。

　　基于乐刻与教练的“平台”关系，乐刻鼓励教练经审核后上架自研课程，以丰富平台课程种类。因此，有研发能力的大咖教练有更大的空间发挥专业优势，除了中心化研发课程，还将开展城市内训赋能全国教练，让更多教练具备课件编排的造血能力。同时，训练营教练新人训已经常态化，除专业能力提升外，还将对教练进行一对一运营辅导，加快商家转型，帮助教练从懂专业、懂课程到会经营，持续成长。

　　经统计，2020年，乐刻共有853位教练开展8635个训练营班级，课程数同比2019年增长100.9%（4-12月），训练营的TOP教练单训练营收入全年可达36万元。

　　疫情初期，乐刻号召号召全平台教练进行内容生产，通过短视频、直播等形式全网发起#宅家运动#话题，科普健身知识，分享宅家健身教程，帮助平台教练初步进行自媒体能力培养。疫情之后，乐刻成立MCN部门，希望帮助平台内有想法的教练落实目标，打造“优质运动健身内容和IP孵化”，并联合抖音、快手等官方平台进行流量扶持，以带货变现为目的，以期快速形成商业闭环，一年期间共建立近200位网红教练库，积累粉丝600万+，为教练价值赋能，最大化丰富教练创收。

　　根据《2020职业健身教练生存状况报告》的数据显示，2020年，计划往管理方向发展的教练比例大幅提升，达到32.4%，而18、19年该比例均未超过10%。

　　乐刻也为教练职业发展规划了运营管理路线年，乐刻开拓长沙、广州、宁波等十多座新城市，而平台资深教练将参与这些新城的团课教练招募、培训和管理。私教方面，也已形成一套从导师到私教经理到城市运营负责人的成长晋升机制。

　　2021年，乐刻计划实现千店计划，完成全国25个城市的布局。随着拓城开店，乐刻将面向平台教练继续释放更多运营管理岗位，包括10名团课教务长、30名团课运营、20名私教经理、300名平台私教导师，为平台教练的运营管理能力发展提供更大空间。

　　相当一部分教练都有创业梦，想要拥有属于自己的一家健身房。乐刻的「门店合伙人」线，为符合条件的乐刻教练开辟了合伙人优惠通道，通过减免保证金、支持分期支付加盟费等方式扶持教练加盟。2020年，共有58位健身教练签约成为乐刻门店合伙人，占全年签约合伙人总数的近1/3，且门店落地成功率达100%。

　　或许是由于疫情影响，《2020职业健身教练生存状况报告》数据显示，有创业开店计划的教练比例从19年的43%下降至2020年的21.4%，但乐刻认为教练创业开店，依然有懂教练、懂用户的天然优势，并且平台将帮助补足供应链、运营等方面的空缺，帮助教练取得更大收益。

　　除了沿着六条教练职业发展路径不断深入探索，乐刻还发布了以“正直、热爱、专业、负责”为核心价值观的教练文化，让教练这一职业有了更具体的精神内核。

　　2020年是非常特殊的一年，对于健身行业来说，也是一个转折点。乐刻将其定义为健身教练职业化发展元年、健身行业新十年发展的起点，先后宣布“教练新十年”计划、开放数智赋能平台，助力行业迎来“健身新十年”。但无论是行业的转型升级，还是健身教练的职业化，都不可能一蹴而就，好在号角已经吹响，不少经营者、机构、教练，都已奔跑在道路上，用户也在用自己的消费选择促进改变发生。

　　2020年初，乐刻高调宣布健身教练新十年计划，为健身教练设计了六条职业发展路径：培训师线

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