朱晓辉:精益化管理 做朝阳产业

  一说起沙滩床椅,人们总能想到阳光、大海、自由和朝气,仿佛在空气中也弥漫着休闲浪漫的气息。随着经济社会的发展,人们愈发追求高品质生活,这种休闲朝气的物件儿正聚拢一块块丰美的蛋糕,市场前景愈发广阔。有这么一家公司,正是凭借这股阳光浪漫的生产力,不仅连年被评为我县亩产税收先进企业、纳税百强,荣膺武义县政府质量奖、金华市十佳成长型企业,还跻身浙江省出口名牌、中国质量诚信企业,产品更是远销欧美市场。

  这是一家什么样的公司,创于世纪交互的2004年,十余年时间,从无到有,从小到大,至今已经勇立休闲行业的前沿阵地,扛鼎我国沙滩床椅类休闲用品市场?

  5月的一天,正是阳光熏人的日子,记者走进了浙江圣雪休闲用品有限公司,向公司董事长朱晓辉探寻这家年轻公司的创始发展之路。

  现在很多人的梦想是考上公务员、进事业编、进国企,仿佛能找到一个稳定又安心的工作就已经完成了人生的一大半。虽然无法评价这种取向的正确与否,但朱晓辉的创业经历却给我们另外一个成功启示。

  朱晓辉是浙江永康人,是家中老五,也是最小的一个孩子。他自然受到了全家人的宠爱和关照,而初始的职场之路,也如同他的名字一般,通晓辉煌。1995年,他入职浙江四方集团(金华市当时最大的一家国营企业),朱晓辉的实干努力得到了许多人的肯定。从最初的一线工人,两三年后升为车间班长,到升任生产调度科科长,再到销售科科长,可以说,短短的几年时间,朱晓辉已经实现了很多人的人生梦想。

  然而朱晓辉并不满足于这种稳定的生活,“99年10月,我决定出来自己办一家工厂做贸易,地址设在永康,取名为华顺农机公司。我向家里借来6万元资金,厂房租金就用去2.4万,再加上买一些设备等费用,最终只剩下1.6万元,经过一年的努力,终获成功。两年之后,我又在嘉兴开公司,用在嘉兴赚到的钱支付永康这个厂的一些费用。之后,又在河北开了6家连锁公司,主要卖拖拉机,打出一个自有品牌,叫作‘振宇’,到第四年,就在金华地区设立了总代理,淘到第一桶金。”朱晓辉说道。

  赚到人生第一桶金的朱晓辉并没有停下自己的脚步,相反开始深思,农机并不是他今后想要从事的朝阳行业,什么才能成为当今消费趋势的主流。“我认为首先要选一种产品,要是属于朝阳产业的,只有朝阳产业的产品购买量才会越来越大,随着人们生活水平的不断提高,人的消费需求和品位也一定会不断地提升,社会需求面会很大的。”有着敏锐市场嗅觉的朱晓辉开始对当时的消费趋势进行分析。“就拿我自己来说,也是有了钱先买房,然后买车,然后有房有车了,又想到旅游等等,经过几番思索,最终我选定休闲、健身行业,比如沙滩床椅。”选定产品后的朱晓辉开始了自己的二次创业之路,更在几番辗转后在武义白洋工业区找到了自己心仪的厂址,圣雪休闲用品有限公司应运而生。

  一个企业的生存发展,显然不是纸上谈兵式的几句话所能概括。从创业初期屡受挫折,被生意伙伴骗走大半资金,到现在年销售额近5亿元,年增长仍有10%以上,产品热销美、德、西、法等国,显然在掌舵圣雪这艘大船时,朱晓辉付出了很多。

  小成本产品做出大文章。旅游休闲用品不像高科技产品,技术含量较低,但在外观结构等方面仍有许多可做文章的地方。复制别人,靠价格战打败人永远做不出大企业。因此朱晓辉在品牌、质量等方面投入了巨大的精力,成立专业设计团队,聘请国际知名设计师,设计出的休闲用品美观时尚,结实耐用,当然能打开市场。不仅如此,圣雪还在国内、欧美等地注册SUNLN、SUNSHINE等自有品牌,逐渐形成了自己的品牌特色。

  定制化服务,找准营销平台。“直接与大型超市合作,我们的利润空间比较大。”和传统外贸公司合作不同的是,朱晓辉选择跳过中间商所产生的利润空间,直接和沃尔玛、Kmart等大型客户合作。为此,圣雪公司推行定制化服务,通过做好前期市场调查,分析受众爱好、场合,来定制产品。“比如像沃尔玛,它是做大众消费的,产品价格低,货架上体积不能太大,我们就会根据这个客户需求实现,事先设计好产品推给你。”朱晓辉介绍道,“我们会有分析报告,这把椅子你的成本多少,和哪些对手竞争,他们卖多少,我建议卖多少,这就是圣雪注重客户体验的服务。”

  精益化管理推效率。近几年,随着信息化的快速普及和“机器换人”的推广,圣雪公司也开始改变销售模式,投入使用信息化管理系统,推行精益化生产。朱晓辉投资500多万元用于信息化建设,推行七大信息化管理平台,即OA办公协同平台、行政人力中心人事计件工资平台、销售中心客户资源平台、生产制造中心ERP管理平台、技术研发中心PDM管理平台、采购部供应商协同平台、财务结算中心财务管控平台,形成了信息化交互数据决策系统,实现了物流生产销售多位一体的信息化共享,大幅降低制造成本与人工管理成本,提升了工厂管理效率。

  朱晓辉不仅是一位成功的实干家,也是一位负责有心的创业者。他认为公司的发展和财富源于社会,企业的发展壮大离不开社会各界的厚爱和支持。因此心怀感恩的圣雪大家庭也经常出现在慈善捐助、扶贫帮困和重大灾害事件救助现场,帮扶残障青少年、看望武义困难户、设立员工助力基金、雅安地震捐款、贫困山区学生爱心包裹捐款等,上至企业领导,下至普通员工,朱晓辉和他的圣雪公司以最实在的行动践行了责任担当之名。

  此外,这种对社会的感恩回馈还体现在对青年一代创业者的经验分享上。作为武义民企“新一代”的优秀企业家,他不吝给后进的“子承父业”的创二代、白手起家的创业者等提点指教,更乐于说出许多自己的经历和感悟,希望能给他们带来一些帮助。

  在采访中,在问及对青年创业者的寄语时,朱晓辉将自己的四点真实感悟分享给了大家。

  要有大企业经历:“一路走过来,四方集团的经历对我的成长非常重要。当你刚刚毕业时,找到一个规范的企业去锻炼,是最能磨砺人的。大企业完善的管理制度、决策制度等都是学习的目标。”

  从基层做起:“青年创业者要实事求是从基层做起,才能不怕风浪挫折。我是工人做了六七年、车间班长做了两三年、生产管理做了几年,销售也做过。所以之后自己办公司,就感觉得心应手。员工有什么不会做的,我也知道怎么去指点。”

  要选择朝阳行业:“对于青年创业者,首先我们要支持他们出来创业。要选择好行业,可以维持你做二三十年。现在很多行业已经被列入到了淘汰行业,注定走不长走不远。要根据市场定位来选择。不要一股脑去跟风做房产、门业等产业,有自己的产业分析。”

  要做好人生规划,并坚持下去:“做好人生规划很重要,决定了你的发展方向。而坚定理想信念、坚持守法诚信及努力不懈追求更是决定一个人成就和上限的关键。我一直专注在休闲产业,尽管房地产大火,信息产业蓬勃,我从来没有移开自己的目光,停下自己的脚步。因为我知道,做自己的产业,把自己能做的做精、做专、做强,用‘工匠’的要求来要求自己,成功必将来临!”

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