圣原对“家庭经络养生班”的第三个200期专项支持方案保健养生 56健康网

　　公司对全国各业务团队的第二个200期的《家庭中医经络养生班》的产品专业支持活动已在8月31日正式结束。在过去2个月的时间里，各团队按照支持方案的要求、标准和操班模式，积极开展和推进经络班的召开，并有效地进行了客户积累和业绩推动，对公司业务平台的持续、稳健增长起到了关键的作用，伙伴们的发展热情高涨。公司为了继续鼓励、推广和复制家庭经络养生班的成功模式，提高培训班的开班积极性和培训质量，全面助力业务伙伴开拓市场、扩大团队，同时为四季度业务冲刺和新品上市做有效铺垫，特此决定对各业务团队举办的家庭经络养生班继续进行产品专项支持。

　　在方案期间内，向业务系统申请举办《家庭中医经络养生班》并获得期号，且由分公司管理部和总公司财务部对培训班进行期号编辑并录入系统的前200期培训班。

　　对按照标准成功举办的《家庭中医经络养生班》的支持标准为：总价值5975元的汇萃本草产品套装5套+总价值900元的九清温通（20g/支）15支。

　　（1）各业务团队需申请举办家庭经络养生培训班，先由培训班举办负责人向业务系统专项部门或负责人进行申报并确认；

　　（2）业务系统专项负责人统计、确认和整理后，把申报的前200期培训班具体信息发至分公司管理部审批确认，并由分公司管理部转发至总公司财务部录入系统，便于后期业绩统计和确认；

　　（3）分公司管理部确认后，同时把培训班期号及相关信息发送给全国各区域和各分公司，以便对培训班进行支持、督导和产品的发放；

　　（6）培训班期号填写：由举办培训班而产生的新人首购订单，在公司商城进行购货前，一定按照期号填写说明填写培训班的当期期号，以便公司进行业绩统计、综合评估及奖品发放。强调新业务伙伴须由培训班负责人或部门负责人在操作新会员报单程序时，把当期开班期号作为标记一并录入会员报单系统，便于进行业绩统计。

　　整体方案具体操作与执行由总公司财务部、市场部、分公司管理部与业务系统专项部门共同负责，供应链管理部负责产品支援与调配，总公司其他部门负责配合与支持，全国各区域、各分公司负责产品具体发放。

　　（1）培训班举办负责人需在培训举办前7日内向业务系统申请期号，并制作相应期号的横幅供培训使用。（因名额有限不接受预留名额，申请时间与实际开班时间不能超过7天）。

　　（2）申请到期号却未能按时举办培训班的负责人需向业务系统和分公司管理部说明情况，当期培训班期号自动失效，如欲举办需再次申请新期号。

　　（3）《家庭中医经络养生班》参训学员人数不得低于30人，培训前负责人需提前向业务系统说明和报备本期培训班的参训老师及团队成员，参训时学员统一着装养生班红色背心。

　　（4）养生班结束后（48小时内），负责人请将以下资料发送至业务系统指定的邮箱：

　　（5）业务系统指定邮箱地址：（注：不接受微信回传资料）。业务系统专项部门收到邮件后，由专项负责人进行核查，核查无误后转发至分公司管理部，便于进行业绩统计、备案及支持产品的发放工作。

　　（1）每一期培训班业绩的统计，是在业务系统中统计带有该培训班期号的新单业绩为标准，并把在本方案规定时间内带有该期号标识的新单业绩进行累计，以此来计算该培训班的业绩推动数量。

　　（2）由总公司财务部负责对每一期培训班开班后7天内的业绩进行统计和评估，在开班期间内及培训班结束后7天内产生的业绩，都计入该期培训班的经营成果。

　　（1）同一业务团队举行家庭经络养生培训班进行第一次产品支持的标准是：在方案时间范围内进行申报培训班期号，并按照本方案规定的开班标准如期、准时举行培训班。培训结束2天内，把本方案第6条第（4）款规定的各项资料提交给业务系统专项负责人并经分公司管理部审核通过后，符合标准且达到本条第（2款的规定）即可发放支持产品。逾期未回传资料者，视为自动放弃产品支持。

　　（2）同一业务团队举行既定期号内的培训班，在开班期间内及培训班结束后7日内按本方案标准产生的新单业绩达10万（含）以上，则对该业务团队进行产品支持。

　　（3）符合本条第（1）（2）款规定即获得产品支持资格。支持的产品可在培训班结束并获知符合支持资格后，培训班负责人直接到培训举办地的所属分公司直接领取，如培训举办地不在分公司，可根据实际情况与分公司进行沟通和协商，采用便利的领取方式自行领取。

　　（4）同一业务团队举行家庭经络养生培训班进行第二次及以后产品支持的标准是：以本条（1）（2）（3）款之规定为条件进行循环，但培训班支持数量仅限在前200期（期号：401—600）范围内。

　　（6）产品的领取和具体发放由各区域、各分公司具体负责，发放依据为分公司管理部下发的200期家庭经络养生培训班信息表。培训班举办负责人领完产品后，需在《圣原家庭经络养生班支持产品领取确认表》上签字确认，方案结束后，由各区域和分公司把签字后的产品领取确认原表，返回至分公司管理部，同时分公司管理部把本表扫描件发至财务部进行备案和存档。

　　由总公司财务部、市场部、分公司管理部和业务系统专项部门或负责人对本专项支持方案的业绩增长效果和方案实施过程中的注意事项进行评估、监督和提醒，以达到更好的支持效果。

　　（1）本产品支持专项方案未尽事宜及在具体实施过程中可能出现的不确定事宜、需要调整的事宜及需要升级完善等事宜，为了达到最佳实施效果，需由公司经营管理层和系统业务团队高层领导根据实际情况共同商定后修正和执行。

　　（2）业务团队由于享受举办家庭经络培训班而产生的新增订单，不再享受公司推出的其他市场支持方案。

　　操作要点一：新经销商伙伴参加完家庭经络养生培训班后，首次在圣原健康商城购物时进行培训班期号填写及标注。

　　操作要点二：在圣原健康商城-购物车准备结账前，在活动填写对话框处填写活动（培训班）期号。具体标注如下图：