“日子怎么过，就是文化。”之所以在开篇起笔之时想到龙应台的这句线定位中的“管家”二字，它让我联想到《唐顿庄园》里那令人向往的英式管家。曾有剧评这样说过：“人生无非家门内外，门外是事业与梦想，门内是亲人与生活。门外凄风冷雨时，人们就会回到门里来，因为那里有查尔斯·卡森（剧中的老管家）。”诚然，无论是维多利亚时期欧洲庄园里的Butler，还是今天以新的身份与职能出现、甚而物化为某种管理设备的现代管家，这个词语都关联着人们对于“日子怎么过”的向好渴望。

　　那么，日子究竟应该怎么过？这个被龙应台概之以文化的提问，康美时代以易创2.0全新商业模式给出了自己的回答：健康，且快乐。前者关系着人们的意识观念，而后者则由来于当有一个忠诚且实用的“管家”在全程操持你的健康问题时，那种由衷的安适与惬意。

　　要做家庭健康管家，这就意味着康美易创2.0要像剧中的英伦管家从清晨的第一件事熨报纸到晚上扶送主人上床睡觉那样，所做之事无论轻重皆有始有终，这些数不清的起始与终止构成了人生之中大大小小的周期循环。康美易创2.0定位于“家庭健康管家”，它构建的也是一个全生命周期的健康管理体系。

　　康美易创2.0如何构建全生命周期的健康管理体系？我们不妨从下面这位康总的故事中管窥一二：清晨起来，康总使用健康家多功能检测仪做一个健康评估，二十分钟之后，健康评估报告带着养生指导方案，一道显示在手机上的“康美健康管家”APP中；根据健康评估报告，康总预约了康美网络医院的远程视频问诊，同时也在康美时代商城APP中购买报告中推荐的健康食品，下单之后，静待第二天送货上门；下午的网络问诊，康总向专业医生咨询了自己的健康问题，得到综合分析之后给出的养生建议，而后依此制定健康的晚餐食谱和睡眠时间。此外，一天之中，康总也可以在家里的智享家经络按摩椅上，按照私人定制的按摩程序，放松身心，缓解一天的疲劳。

　　当然，康总的故事所展现的只是冰山浮在水面上的部分，那存在于水面之下的，则是康美易创2.0所依托的康美大健康产业平台的优势资源以环环相扣的联动整合而成的健康管理服务体系：

　　康美时代体验店和健康管理中心——这是康美易创2.0模式的服务前台和入口，为顾客提供健康检测、产品体验等优质服务；

　　康美健康云——健康检测智能终端与康美健康云平台连接，生成健康评估报告，并给出健康养生方案；

　　康美网络医院——根据健康检测评估报告，顾客可进一步在线咨询网络医院的医生，获得更专业的诊断和养生指导；

　　康美直销和康美时代商城——根据健康云系统和网络医生的养生指导建议，顾客可以自行制定日常运动计划与食疗方案进行健康干预，也可根据其推送的产品搭配方案，选择向经销商购买或登录康美时代商城购买健康产品；

　　康美百万身价健康俱乐部——顾客可根据健康档案反映的健康趋势，选择加入百万身价健康俱乐部，获得保险保障。

　　毫无疑问，在打造家庭健康管家的事业领域中，康美易创2.0俨然已是先行者，而且从一开始，就树立了常人无法企及的典范高度。毕竟在中国直销行业中，不是每一家企业都有康美药业集团这样的大健康产业平台优势可作依托，也不是每个人在面对这些得天独厚的资源优势时，都能够心生打造家庭健康管家的创新意识。

　　典范之所以为典范，原因不单只是它像发现美洲大陆的哥伦布一样第一个涉足了某个新领域，更重要的是它的行为叩开了人们信仰与追随某种事物的意识，就像《唐顿庄园》里的查尔斯·卡森留在现在网络世界里的回响是对庄园生活的向往和对管家文化的追念一样，康美易创2.0作为现代社会“家庭健康管家”的典范，它带给人的除了“康美易创2.0是什么”之外，更有人们对于健康管理理念的认知与重塑。

　　诚然，健康向来不是“生病就医”之类矛盾相向的粗暴往来，数千年的中医养生文化和“治未病”理念，早已在健康的概念中植入了细水长流的美意。而在今天，当人们转变了生活方式，健康概念中的这种美意却似乎未能保留下来。所以，我们常常听闻人们对于当今社会健康现状的忧虑：慢性病、老年病、亚健康、肥胖症等等。也正因此，“健康中国”上升为国家战略，成为影响当下和未来的时代潮流。

　　康美易创2.0志在打造“家庭健康管家”，它之所急，正是《“健康中国2030”规划纲要》中“以促进健康为中心”的“大健康观”和“大卫生观”，这是健康管理意识在纸面上的幻化，也是传统传统中医健康养生理念在现代社会的投影折射。

　　所以，我们尽可以如此定义康美易创2.0：它是“健康中国”时代潮流的实践典范，同时也是塑造人心的理念声场，它传递出来的声音，带着千年中医养生文化的智慧弦音，也带着对“日子怎么过”这个“文化命题”的美满回应。

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