在国内消费品普遍迎来调整的大环境下,跨境电商的蓬勃发展给境外保健品营造了利好环境,中国企业也纷纷出海寻找合适的标的。
澳洲保健品成为不少企业的首选。2015年和2016年,健合集团累计使用16.97亿澳元全资收购澳大利亚保健品巨头Swisse引起行业轰动。2016年8月,新希望(8.040, -0.28, -3.37%)和澳优乳业又相继将澳洲营养品公司ANC和AC收入囊中。
健合集团这样解释并购Swisse的逻辑,2015年中国迎来“消费升级”,与此同时,进口成人营养保健品自带国外发达国家优质生态环境的特点,逐步迭代了中国国内传统家庭营养品市场。
根据欧睿咨询数据,2016年我国保健品消费市场规模已经达到2188亿元,是仅次于美国的第二大保健品消费市场,预计2021年市场规模将达到3258亿元,年均复合增速8.29%。
收购完成后,如何良性整合海外资产、形成增量是所有企业必须面对的问题,汤臣倍健亦是如此。2016年年报显示,主要从事自然之宝和美瑞克斯两大品牌在中国经营及跨境电商业务的健之宝(香港)有限公司净亏损2228.32万元。
不过,汤臣倍健未披露自然之宝2017年的具体情况,仅在半年报中称,健之宝通过爆款主打、发力平台、重铸旗舰店等措施,带动线下和电商销售,提升旗下品牌“自然之宝”和“美瑞克斯”的市场占有率。同时,“自然之宝”品牌也借力汤臣倍健在渠道和批文上的优势,整合资源快速卡位国内市场。
“从电商渠道的情况来看,自然之宝的影响力与Swisse还有一定差距,产品销量上还没有起来。”一位不愿具名的保健品经销商表示,进口保健品进入国内市场有一定的品牌优势,但能否将知名度转化为销量还需在渠道上做更多投入,培育更多有品牌忠诚度的消费者。
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