1、美容加盟经营者要健全本店的财务制度，阅读并分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，监督财务做好成本控制，财务预算等工作。检查收支情况，应收账款和应付账款等。

　　2、美容加盟经营者要制定本店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。

　　3、美容加盟经营者要关心员工，以身作责，使本店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

　　4、美容加盟经营者要培养人才，指导各部门的工作，提高本店的整体服务质量和员工素质。

　　5、美容加盟经营者要建立、健全美容院加盟店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。协调各部门之间的关系，使本店有一个高效率的工作体系。

　　7、美容加盟经营者要定期巡视公共场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题，解决问题。

　　8、选聘、任免本店各部门主管、领班、发型师、美容师、足疗师、保健师、财务、收银等人员，决定本店机构设置，美容加盟经营者要负责本店管理人员的录用、考核、奖惩，晋升等。返回搜狐，查看更多

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