做了12年地产广告公司的王锋。他在02年为调节身体，成为青鸟健身的第一批会员。2013年，他收购青鸟健身。总结传统健身房的诸多弊端。

　　去澳大利亚、美国、欧洲考察了一整年，寻找青鸟健身的转型方法。王锋顺着“互联网+创业”的思路，结合在国外的考察，新的健身房模式在脑海中模糊成型：要做小型健身房，降低客户进入健身房的门槛，改变办年卡动辄几年的预付费模式。

　　筹集1200万初始资金，投资方包含创始团队、洪泰基金、冠军VC。2015年3月25日，“光猪体育”正式成立，模式为B2B+C，B端为加盟商，C端为用户。

　　制作一套标准化的小型、智能健身房方案，通过自营或加盟不断复制。同时，健身房会员导入App。三个月后，他们将健身房和App的名称确定为“光猪圈”。

　　王锋在北京南二环签约了一家280平米的底商，筹备第一家健身房。2015年11月11日，第一家健身房开业。，光猪圈App上线G网络不稳定，会员洗澡时，经常脱光衣服进了浴室，却扫码失败，水龙头不出水，体验很不好。

　　社交功能使用的人很少，第一周结束以后，决定放弃第一版App计划重新研发。加盟制度为“城市合伙人”。

　　在每个城市选一个认同光猪圈理念，有健身行业经验的人，成为“光猪圈”的合伙人。“光猪圈”每月收取加盟商不超过5000元的加盟费。召开“光猪圈健身首批中国合伙人大会”，终有11位签约成为首批合伙人。

　　春节前，手环、中控盒子、淋浴、柜锁都相继开发完毕。选择有线连接，基本解决稳定性问题。当健身器材的数据采集问题都解决以后，App很快开发完毕。

　　2015年4月12日，“光猪圈”App2.0正式上线，同时，采用智能健身设备系统的“腾达店”开业。

　　目前，“光猪圈”健身房有4家直营店，3家加盟店。采用智能健身系统的光猪店，单店单日客流70人左右，单店月均营收17万左右，年投资回报率不低于40%。

　　在上海、江苏、山西、湖南、重庆、黑龙江、陕西等多地的加盟店即将开业。还将推出“光猪学院”，为健身教练提供标准化的训练方案。

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