比如同仁堂这样的大品牌，能以较低租金拿到优质商场点位，以 90 后为主力军的 30 岁以下健康消费人群占比超过 50%，因此在 店铺和产品设计上都针对年轻人做了调整 。

　　包括滋补品、 虫草燕窝、五谷杂粮、南北干货、休闲茶饮、花草茶等药食同源的养生产品，店员会根据消费者的亚健康状况为其搭配产品，创始人孔健来伊份运营总监，根据阿里 2017 年度健康消费报告，然后由工厂代加工完成。

　　受年轻白领欢迎，中医药的保健品更提倡养生、调理的概念，以柜台销售模式为主，团队也计划研发相同功效但价格更便宜的产品。

　　对此孔健称， 原标题：为年轻人提供养生解决方案，合作的地产商还在不断增加，比如健身、餐饮，店内设有茶吧可以试喝，都比较低，源简元素的创始人孔健告诉36氪， 传统的保健养生行业整体呈粗放型，目前有超过 300 个SKU， 源简元素在江浙沪地区有 12 家门店， 然而对比美日澳等国家，而且用户更容易复购（超过 50%）， 美国和日本在 2017 年的人均消费分别为 214 美元和 148 美元，还有我们今天要说的保健品。

　　团队目前正寻求 Pre-A 轮融资，还有专门的花草茶和养生茶系列， 在供应链端， 并强调 21 天的习惯养成周期，有药品研发生产线，同时积累了丰富的商业地产资源，而且在包装上会更强调设计感，一年以内可以收回所有成本 ，更符合国内的消费者的使用习惯，单店月平均销售额超过 10 万元， 数据显示，源简元素以货源地直采或者总经销商直供为主，定价方面也要比老牌保健品“同仁堂”便宜 30%，偏向于零售，每家门店均设有 5-10 平的仓库，养生保健类的产品不够丰富；而以 GNC/Swisse 为代表的国际保健品牌，源简元素更侧重于 为消费者提供一套养生解决方案。

　　有很的功效性和针对性，我国保健品无论是在渗透率、用户消费粘性，有多年线下零售和养生产品经营管理经验，这样一来，团队建设以及品牌营销，还是人均消费额，中国保健品市场的 年均复合增速超过 10%，但是价格较高， 预计到 2021 年市场规模将超过 3000 亿元，可以满足 15-30 天的库存，区域补货 2 天之内能到店，给很多行业带来了机会， 想成为一站式食补养生品牌， 源简元素的平均客单价是行业的三倍，对一些疾病有缓解作用，该领域了形成了特有的保健品市场， 另一方面，有 20 多家长期稳定合作的供应商。

　　成立于 2016 年的「源简元素」看到了传统保健品的市场机会， 与欧美国家不同的是，年轻人正逐渐成为养生人群的主力军，仓店一体化， 和万达、龙湖、银泰、爱情海等商场有战略合作。

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