今年的10月26日，是长春市第十一个环卫工人节。朝阳区环卫工作近几年来取得了很大的成绩，朝阳区2000多名环卫工人为城市清洁做出了巨大贡献。

　　原标题：长春首家保洁员招聘培训中心、机械化清扫率已经达到90%长春市朝阳区环卫工作成绩斐然

　　今年的10月26日，是长春市第十一个环卫工人节。朝阳区环卫工作近几年来取得了很大的成绩，朝阳区2000多名环卫工人为城市清洁做出了巨大贡献。

　　环卫工作牵涉人员多、面积大、事情杂、任务重，针对职工队伍素质不高、人员流动大、工作质量低、工作效率差的问题，从人员“入口”开始抓起，朝阳区建立长春市首家保洁员招聘培训中心，对岗位所缺人员进行多种形式的招聘，并对新入职人员进行面试、体检、培训、考核，对面试中年龄偏大、身体素质不好、培训考核不合格的人员不予录用，从源头上解决队伍老龄化、素质不高、效率低下的问题，从最初的平均年龄54岁降低到2019年平均年龄47.8岁，从单人作业效率不高到现在人均干满9.5小时工作量，从教育培训薄弱到现在每月都举行技能培训，年轮训人员近千人，改变了职工队伍不稳定和多年存在的突出问题。

　　在人工清扫保洁作业中以往存在着职责不清、区域不明、指令不畅、管理不顺的问题，针对人工作业水平难以提升的问题，朝阳区环卫率先在全市实行多项首创工作，如大小保合并、区域一体化、网格化管理和模块化管理，将原来的多人一起作业，责任不明、效率不高问题彻底解决。目前实行的模块化管理，已经将责任区域划分为四人一组的模块区域，全区共分298个模块，每个模块的4人共同承担街路清扫保洁、庭院清扫保洁、巷道清扫保洁、楼道清扫、垃圾收集、广告清理工作，规定了作业时间和作业标准，大大提升了保洁员的工作效率和主动工作意识。

　　提倡机械化清扫保洁作业，减少保洁员在快车道作业人数，增强保洁员的作业安全。对原有机械设备进行重新编排工作路线，增加机械化街路作业数量和面积，从机械化清扫率39%开始，逐年增加，47%、59%、71%、80.3%，2019年朝阳区机械化清扫率已经达到90%，清扫面积464万平方米。随着机械化作业覆盖面的增加，原有主要街路的清扫保洁工作由机械化设备来代替，减轻了保洁员的劳动强度，提高了街路整体洁净度，主要街路快车道全部由机械化清扫保洁，提高了保洁员的作业安全系数。

　　实行区域包保责任制，即作业车辆实行人与车绑定、车与路绑定、质量与工资绑定。将覆盖洗刷、路边清洗、静态停车泊位的刷洗、雨中除尘和洒水降尘、护栏刷洗、快速路挡墙和隔音板的刷洗等项工作细分到每台车每个人，使每台车都有自己的工作区域，每个人都有自己的工作任务，便于考核和监管。

　　改变传统作业模式，由机械代替人工，实行机械为主人工为辅的作业模式。为了发挥机械化设备灵活、快速的特点，在主要街路实行了快速保洁，保洁员利用电动三轮车进行巡回保洁，大大提升了工作效率，街路动态污染物滞留时间从原来的15分钟缩短到现在的5分钟。为了提升街路清扫质量，采取多车种编组联合作业方式，对街路进行清扫、清洗、冲刷、保洁的一条龙作业，经过反复实践，形成一整套全新的作业模式，朝阳区的机械化作业模式在全市介绍经验并得以推广。

　　2019年，实现全覆盖闭环对接模式。在实行模块化管理后，保洁员对模块区域内的居民生活垃圾和沿街商家垃圾进行分模块收集转运，车辆收集满箱后保洁员直接将垃圾送至垃圾中转站，这段时间模块内将缺少人员进行保洁工作。为解决日常工作中由于收集满箱后到垃圾中转站卸车期间的空岗问题，保洁处增加四轮车垃圾收集车数量，并按照区域和模块规划垃圾收集作业路线，所有三轮垃圾收集车在模块内与四轮垃圾收集车进行对接，固定时段、固定对接地点，由四轮垃圾收集车对所有垃圾进行转运，由原来开放式大循环收集转运变闭环式小循环收集转运。

　　改变对接模式和作业流程，在显著提高收运效率的同时，还加强了街路全时段保洁力量，增加了保洁员日常保洁作业时间，提高了街路和庭院的保洁水平，提升了突发事件处置能力，减少了动态污染物的滞留时间。

　　长春市朝阳区城市管理行政执法局副局长张玉山表示，为落实好“厕所革命”的重要指示，朝阳区现已建成123座公厕，同时增加对外开放公厕183处，极大地满足了居民如厕的需求。

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