通过PESOS(准备、说明、示范、观察、督导)五步训练方法,建立一套标准的训练执行步骤,让训练更科学训练效果更明显。
以NLP为理论基础,NAC为强有力的工具,互动体验式学习,职业教练技术,四大系统良性互动,相得益彰,现场震撼人心,
享效果立竿见影,绝对区分于一般的蜻蜓点水,船过水无痕的培训。让你从心改变,从头开始、容易复制,简单有效做得到。
职责定位、职业操守(基本素养):思维模式、语言模式、行为模式,构建企业文化、公司愿景规划。
2、日常管理:团队沟通、团队激励、业务进度榜、整装待发、快乐基金、头脑风暴。
庆生大会、季度团队业绩状、个人业绩柱状表、龙凤榜、年度荣誉榜、光荣榜、企业文化宣传栏。
【图↑:鬼谷子演说智慧博士班与老师合影】2、月度经营会、月度战略部署、表彰总结。
如果你成功地说服了对方,使得对方心甘情愿地把利益拱手相送,无疑,你绝对可以称得上是谈判高手或者谈判大师。
但是,对很多普通人甚至专业的谈判者来说,要想成为谈判大师似乎是太过遥远的梦想。而实际上,要想成为谈判大师,并不是遥不可及的事情。
2、育人体系:天道:春生、夏长、秋收、冬藏、生聚:培育、逞才、储备、增人、育人、留人
2、意义、流程、目的,生聚:培育、逞才、储备、如何做业务推动:责任、感恩
领导之道包括道、法、术。道讲的是心性的修持,法讲的是理念和价值观;术讲的是手段、方法和策略。
领导智慧三乘:上乘论道;中乘讲法;下乘求术。越是趋于上乘的,其决定性作用就越大,成就也越大。
3、每个人都不喜欢被管理,但每个人都喜欢被引导,每个人都不喜欢被管制,但每个人都喜欢被点醒,
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