中华养生] 同仁堂中医医院内科主任肖延龄做客本台养生智慧 56健康网

　　同仁堂中医院的建立，是同仁堂集团开创新领域，涉足医疗服务板块的一项新课题。作为同仁堂历史上的第一家医院，中医院在没有成功经验可以借鉴，没有现成医疗人才的情况下，一切从零开始。没有经历，可以靠实践。没有经验，可以靠积累。没有人才，可以靠同仁堂金字招牌去吸引和挖掘，靠同仁堂文化去凝聚和塑造。经过一年多的探索与实践，中医院终于闯出了一条路，各项工作取得较大发展，并顺利成为医保定点医疗机构，在中医行业有了较高的知名度。精湛的医术，良好的服务，赢得了广大患者的好评。

　　中医院的医务人员来自五湖四海，先前的经历和环境各不相同，需要一个相互了解，融合的过程。他们中绝大多数人是冲着同仁堂这三个字，冲着同仁堂和谐的企业文化而来的。因此，同仁堂文化是宝贵的财富，必须充分利用它来凝聚、融合、提升职工，为他们展现医院发展的美好愿景，创造和谐的工作氛围，提供施展才华的舞台。只有这样，才能增强职工的归属感和稳定感。

　　2009年6月22日，集团命名了20名德高望重、身怀绝技的中医药大师，其中包括中医院特聘的16名中医专家，在社会上引起了强烈反响，许多中医药人才都希望能拜师，有的甚至向中医院提出，如果给他一个向大师学习的机会，情愿无偿为医院工作。为此，中医院为张炳厚教授和同仁堂药品专家崔庆利主任分别选配了8名中青年业务骨干作为继承人，传承技能，传承人品，传承文化。目前，这8名徒弟在大师和传承师的指导教育下，专业技术水平突飞猛进，在各自岗位上均能够独当一面。现在，中医院受集团公司委托，正在积极筹建同仁堂中医药大师工作室，力争充分利用这一丰厚的学术资源和宝贵师资力量，进一步加快人才队伍建设，培养新一代的名医名药大师。

　　医疗人才，大多身怀一技之长，在人才市场上比较抢手，因此，较高的物质待遇可能并不是吸引他们的唯一因素，自身专业水平的提高以及事业的发展，才是他们最看重的。中医院本着不唯学历、不唯职称、人尽其才、人尽其用的原则，打破了一些旧有的条条框框和医疗行业的一些潜规则，大胆挖掘人才，合理重用人才。

　　同仁医院中医内科主任肖延龄大夫是医学博士后，他原来所在的医院是综合性医院，中医在那里份额较小，因此患者量并不大，无法发挥他的中医特长。来到同仁堂后，他被聘为中医内科主任，经常有许多患者专门等着他看病，忙的时候，肖大夫甚至连午饭都吃不上，但他总是以耐心、负责的态度对待每一名患者，诊疗效果非常好。一位3个月大的婴儿腹泻两周，焦急地前来求诊，肖大夫辩证之后，开出了七剂药方，服用三天后，腹泻症状消失，患儿家长感激万分。

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