我们每一个人，一生都处于某个或同时处于某几个组织集体，团队之中。一生要么是管理者，要么是被管理者，而且更多的时候既是管理者，又是被管理者。所以，人活着，要学会做管理者，更要学会做被管理者。

　　管理实践中的“打太极”不一定是坏事，中国人的推托是有其文化背景和合理性的。

　　推、托、拉，借力打力，四两拨千斤。管理也是如此，往往效果很好，百试不爽。什么都图快，往往到最后死的也快。关键是：能拖则拖，当快则快，要视情境的变化而变化。

　　每个个体自身也是一个小太极，也同样存在阴阳关系。对立越明显，阴阳关系越明显。

　　在什么时间、什么地点，做什么事情。不同位置上的人，应该做什么，怎么做，都是大学问。

　　管理过程中，要坚持全面、系统，要考虑各种影响因素，以及各因素之间的关系。

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