献给每位努力创造自我价值的人

  2003 年12 月,王雪红与夫婿陈文琦,因卷入一场与友讯公司的商业间谍案,成为新闻的焦点。当时我在TVBS 主跑财经,之前就曾向威盛转达过希望能专访王董事长却苦于没有机会,这回她终于出面,一口气接受数家电视媒体的采访。

  现场听她描述整个商业间谍案的原委,以及计划采取的因应策略,思绪极为清晰,待人谦卑和气,我好奇地问了这位当时的“台湾女首富”:“董事长的表达很清晰也很有说服力,为什么一直不接受电视媒体的采访呢?”王雪红立刻就说:“看到你们在镜头前都很光鲜亮丽,像我这样不在意打扮,要怎么出现在电视机前!”

  这句话,让我不禁看了一下她——额头上剪了像初中生般短平的刘海,只匆匆上了一圈口红、淡妆到接近“素颜”,又因为卷入这起商业机密的官司、眉宇间带着忧愁——王雪红忍不住和我相视大笑了起来!“公司里大家都叫我Cher,我想这次是个误会,最好赶快解释清楚!”

  这是我第一次认识的王雪红,真诚坦率、平易近人,完全看不出她就是台湾首富王永庆的千金,或是外界所说的神秘“台湾女首富”。这场官司终于在四年后获得平反,从此,不管在威盛圣诞派对、宏达电尾牙,还是成为“APEC企业咨询委员会”代表参加各种国际会议,我看到的是充满活力、热情、工作很拼命、潜力无穷,外形越来越充满魅力的王雪红。

  和王创办人认识更早。十多年前,台湾只要有任何产业财经政策出现在报端,一群财经记者就会群聚台塑二楼,等候王老董事长评论给意见。他的台语口音,辨识起来真有点难度,许多菜鸟记者因为听不懂老先生的话,闹出许多笑话,让表情严肃的王董事长有时也忍不住当场笑出来。当时的台湾“经营之神”,已像是一群媒体的财经教授。

  2008 年3 月,当时流言盛传王永庆健康堪忧;基于媒体任务,我到台塑表明希望求见,数个小时后,在他办公室的会客厅,终于再度见到久违的王董事长。

  他已经九十二岁了,自行推门走路坐上沙发,直挺挺的瘦削身形更显修长,精神奕奕,双眼炯炯有神;招呼我喝咖啡,他又出现了打开奶油球[2]、倒入咖啡再来回涮三下才丢弃的动作。聊的话题,从国际油价波动剧烈,到日常健康饮食话家常,老先生的健康状况好得很!

  他坚持先送访客离开,我也满意地完成专访任务,没料到,这是他人生最后一次的电视专访。七个月后,他远赴美国却突然逝世,巧合的是,就在他于美国辞世的时间,当天我外出用晚餐,被宫保鸡丁饭辣到连喝九杯水;隔天一早台北就传回他老人家辞世的不幸消息。

  当遗体运回台湾,更令我感到不可思议的是,当晚我居然在梦中再度专访王老董事长!

  在追思会上,我将实情向王雪红说明,并提出想专访创办人的子女们,作为对他这一生的纪念。她很干脆,事后邀请姐姐贵云、雪龄和弟弟文祥,一同接受我近四个小时的电视专访;在“白米传奇”纪念专辑,这群王永庆子女的真情告白,感动了许多人。不久之后,我接到联经出版公司发行人林载爵先生的电话,也成了这本书成形的缘起。

  近年来,一位如超级明星的台湾女企业家在国际上经常出现,屡屡缔造企业的传奇。她不仅曾一手打造两家“台股股王”,当上“台湾首富”,自创的台湾品牌hTC 也登上全球百大品牌,她的企业打造的信息科技(IT)航空母舰,早已巡航世界,通过终端智能手机、云端的通信和集成电路(IC)芯片,投入电视、电影、音乐等数字汇流,悄悄进入你我的生活。

  她,是王雪红,一位将所有财富成就、感念看作上帝的赐予,时时刻刻以父亲王永庆当作标竿来要求自己,挑战世界一流企业苹果、英特尔的台湾传奇女企业家。她所缔造的两家“股王”——威盛及宏达电,都是五百万起家的中小企业。2011 年,宏达电总市值更是一举超过全球手机龙头诺基亚。

  许多台湾企业界视为“不可能”的任务,如宏达电开发出全球第一支智能手机、自创进入全球百大的台湾品牌等,在王雪红企业团队的共同努力下,一步步达成。华人社会新一波“王雪红现象”和“王雪红热”,正在形成。

  本书尝试解读,严格的“台湾龙爸”王永庆和秉持“基督之爱”的母亲王杨娇,到底教导了王雪红什么?这位台湾女首富,究竟传承了什么样的精神,能够接下王永庆的棒子,甚至在2011 年也荣登台湾首富?

  “追根究底、勤劳朴实”,“一勤天下无难事”,这些传承自王永庆的精神,王永庆所有子女,乃至全台塑,人人朗朗上口,但王雪红究竟又是如何学习、执行,才走出自己的路,自成一套“仆人领导学”,更成为当今全球的“智能手机女王”?

  普利策奖得主、《世界是平的》作者弗里德曼(Thomas Friedman)在《纽约时报》专栏撰文高喊“爱台湾”,因为台湾资源贫瘠,但台湾人却能致力于发展、技术,外汇储备排名世界第四。这样的“文化”即是台湾人拥有的最大资产。在王永庆与王雪红这对“台湾首富”父女身上,我看到了弗里德曼最赞赏的“文化”——追求社会整体向上的“台湾人精神”。

  从这对父女身上,我们看到的不只是惊人的财富,而是通过家教、身教,实践“台湾人精神”,通过企业竞争力,在国际上争取台湾未来的发展空间,证明台湾企业家也能为全世界创造价值。

  中国古典文学界有所谓的“红学”热,专门研究《红楼梦》的学派影响;现在,华人世界或企业界,另一股“红学”热正在形成,研究“王雪红究竟是怎么成功的”。

  解读“王雪红现象”,“研究王雪红创业成功的原因”,有为者也如此。王雪红从父亲身上学到的“台湾人精神”及“台湾人的管理智慧”,是家庭教育的明镜,也是台湾人追求“向上的力量”、追求个人与企业竞争力最原始的驱动力。

  这本书,是个人多年来因缘际会,长期近身观察王永庆与王雪红两位董事长经营管理哲学的点滴;唯一心愿是,希望这本书不负使命,有王永庆当年想说而未有机会说的话,有王雪红诚挚分享的人生经验,有帮助你我达成心中愿望的超级能量。

  近年来,一位如超级明星的台湾女企业家在国际上经常出现,屡屡缔造企业的...

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