学习和执行，是一件“学到”和“学会”同步转化的事情。在我建立减肥社群的路上，不断学习别人的经验，积累经验，不断思考，突破前人。

　　社群运营一直是个令人头疼的难题，「“社群+”微信生态圈」说是好好利用微信生态圈流量，却是很难找到切入口。社群运营实习生、小白，大家都这样过来，不可能你一下子就成为大神，走过无数坑，啃过无数干货，你不小心还是会掉坑，应该如何避免入坑呢？

　　社群运营从社交经济火起来后，一直在炒，越炒越热，好的社群，你进过几个？可能你说不出来，也可能没有进过。盲目跟风做社群，等着你的就是被千军万马杀得你不敢动。

　　为用户提供差异化的服务，企业品牌形象、核心技术、体验服务等都是差异化的表现。

　　例如，减肥社群的差异化就在于实现群员之间的减肥原因、快读减肥、还是健康减肥，只需在群里提出需求，运营人员就会针对性的为你寻找相应的减肥方案。借助这样”去差异化”的社群，解决掉减肥人士对减肥的认知。

　　二八原则的适用范围很广，社群运营同样也遵循着这个原则。借助20%核心用户，影响80%的底端用户。众口铄金，靠你一个一个人的来运营，太难管理了，效果也不高。

　　挖掘社群理活跃分子，即核心用户，与他们进行沟通，让他们认同你社群的理念和发展模式，培养他们成为社群中的kol，运营好这些核心用户，之后让核心用户再引领普通用户再成为核心用户，通过这种良性循环，从而打造一个成熟的社群运营机制。

　　在一个社群刚起步的时候，因为人数较少，一切都在可控范围内，社群管理相对容易。但随着社群人员多了，就很容易乱，这时候就需要建立群规，对于违反群规，例如，广告、不健康聊天，主动把这些社员踢出。

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