运动设备足够智能?健身场地足够宽敞?私人教练足够专业?还是会员服务足够高端?这些也许是消费者们在挑选健身品牌时必备的考量因素,但有一部分用户群体,他们更在乎的是营业时间是不是足够长?
现代生活节奏加快,年轻人不仅工作紧张,饮食不规律、熬夜晚睡也是常态。据中国社会科学院城市发展与环境研究所数据显示,中国亚健康人群已超过75%,尤其白领人群居多。
而健身恰恰是一件需要投入时间、精力才能收获健康与好身材的事情,这似乎与年轻人的「夜猫子」作息逆向而行。不过,24小时营业健身房倒可以解决用户随时健身的迫切需求。
为了给用户在健身时间上提供更多选择,作为一家拥有近100家直营专业健身会所的头部健身品牌古德菲力健身,加入24小时营业的浪潮,在深圳推出5家24小时营业门店,分别为:深圳金融中心店、深圳怀德公元店、深圳龙华和平里店、深圳华强广场店和深圳科技生态园店。这一举措意在匹配年轻人的节奏与需求,用户可根据古德菲力提供的详细夜间指引,凭小程序扫码进场,在实现智能化简便操作的同时,也能一定程度上有效规避安全隐患。同时,用户参与夜不打烊,逢8必赏留言建议活动,还能获得一份运动洗护礼包。
虽然24小时健身房在国内仍处于兴起阶段,但其蕴含的潜力却不容小觑。以乐刻为例,作为一家主打24小时、月付制、智能化标签的互联网健身品牌,其门店规模位于全球第5。据英国《每日邮报》2013年数据显示:83%的健身房用户更倾向于加入一家24小时营业的健身房。24小时营业会让消费者心理上感到更自在,减少对安排健身计划的顾虑,刺激有健身需求但健身时间不宽裕的人来健身。
诚然,24小时健身房能满足更多用户健身需求,但在2020年,它的存在也许并不「合理」。这一年,新冠疫情席卷全球,为了抵御新冠病毒,人们被迫戴上口罩,被迫待在家里,街道空旷。对于24小时营业的健身房而言,疫情带来的负面打击是致命的,在这场寒冬中健身房纷纷倒下。据IHRSA数据显示,截至2020年9月1日,美国境内受新冠疫情影响而被迫永久关闭的健身场所已达到2616家,美国健身行业累计收入损失已突破139亿美元。
经济复苏之路布满荆棘,但回归本心的企业拥有抵御寒冬的力量。在这一年中,古德菲力全面升级会员体系;针对疫情期间囤积的脂肪,推出瘦身品牌失重魔方;开通线上商城,布局大健康产业;联名欧倍青,推出solo挑战赛等会员增值服务种种举措,皆是古德菲力以变求强的体现。
古德菲力董事长张春山表示:目前我国健身人口比例相比欧美国家较低,各种形式的业态,相信都能为增加健身人口起到促进作用。疫情之后,高风险地区逐渐减少,客流量逐渐恢复,特别是社会大众对健康的意识进一步提升,健身市场仍然处于高速增长的时期。
由此看来,对于古德菲力而言,从一家传统健身房成长为头部健身品牌的「秘诀」,或许自始至终都是关注用户,真正与用户建立连接,在提供服务的过程中以变求强、创造价值,建立自身品牌护城河。
所以,深夜健身是碰巧迎合了当代年轻人作息,才在健身市场杀出了一条路吗?表面看是如此,但在古德菲力40万会员信任的背后,实际上是其在策略布局上对会员需求作出深度解读与把握,使24小时健身房成为了一把代表着「用户意志」的披荆斩棘的「利刃」。
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