80后外企男转身开间健身馆目的居然不是让大家减肥而是

  一个人插着耳机在跑步机上跑个十公里,又或者请私教进行一对一指导,这是传统健身房里最常见的一幕。

  但这两位80后却说,我们要做的是以健身咨询培训为主的跨界社交平台,不仅仅是健身,更多的是养成一种健康的生活方式。

  创始人都是注册建筑师。2006年大学毕业后,Andy一直在做建筑设计方面的工作,常年与设计图纸、建筑物打交道,性格沉稳而谨慎。而另外一位创始人James,则常年与各种项目和客户打交道,行事杀伐果断、雷厉风行。

  当谈及为何放弃工资高福利好的工作,而选择在广州289艺术PARK开这家Crossfit健身房时,他们说,这或许跟他们在传统健身房的经历和个人的喜好有关。

  我之前一直有玩健身,都是在传统健身房里练肌肉和练形体,也感受到很多问题。有时候办了会员卡或者买了私教课程后,并没有得到应有的服务,因为那里的教练流动性太强,健身也没有达到预期的效果。

  后来开始接触Crossfit,感觉挺好,不单只是塑形,整个身体素质都有得到提高。于是就在想:我们为什么要去健身房减肥而不用更健康的方式去锻炼呢?

  因为喜欢,觉得这是一件很有意义的事情。他们开始了人生中的第一次创业——开一家Crossfit健身房,取名Lichee VCrossfit。

  Lichee是荔枝的意思,代表了岭南。他们希望能够开一家代表岭南的Crossfit健身馆,以健康生活为依托,用一种开放的心态,分享生活,分享健身技巧。

  一个是谦谦有礼的理工男亲和力爆棚,对内负责Crossfit学员的维护;另一个则是个性张扬的商科男干劲十足,对外负责宣传推广。他们性格互补,分工明确。

  很多人创业也许是头脑发热,也许是蓄谋已久,显然他们属于后者。在准备做这个项目之前,他们已经做了两年的筹备工作。不仅在国内了解传统的健身,还跑到美国了解Crossfit。

  当然,不是因为头脑发热,而是跟常年的工作方式有关,在看好289艺术PARK这个场地后,从签约到装修到招募到试业,他们只用了40天的时间。

  之前的工作经验对我们的创业帮助很大,以前的工程或者项目管理经验,让我们把crossfit当成一个项目去做,会一步步去推进,什么时间该做什么事情都会设计好。如果没有一些工程或是项目管理经验,可能效率就没有那么高。

  以前,他们都是在与客户和业主沟通服务;现在,服务对象转变为健身的朋友。他们认为这都是与人打交道,万变不离其宗。

  加入Crossfit会员时所缴纳的费用,包括了全年的的培训课程费用,实行预约上课制,会员可以选择不同的时间段来上课。

  Crossfit参照美国的上课模式,教练也和美国Crossfit level1的认证同步,上课质量有保障。

  所有的会员来到这里上课都有教练带,教练只负责上课,在这里并没有私教这一说法。

  鉴于每位会员的身体状况不同,Crossfit会先对会员做基本的运动测试,然后根据个人情况来匹配训练强度。

  现在有些白领因为工作忙碌,利用手机上的健身app进行所谓的减脂,不仅缺乏指导,而且只是对身体的局部产生作用。

  Lichee VCrossfit的两位创始人都是经过认证的教练,创始人就是教练,在给学员训练的时候,动作精准性有保证,动作体系也更贴近身体素质,主要可以全面提高你的素质,进而保证初学者的运动效果。

  Crossfit是指持续多变的高强度的功能性训练运动,更加注重身体素质的全面发展。而传统健身房更注重你的外形,所以更多的是单项孤立的项目。

  Crossfit有十项功能运动指标:心肺、体力、肌力、柔韧性、爆发力、速度、协调性、敏捷性、平衡性、准确性,在训练过程中会更加注重数据的记录和运动表现。

  Crossfit进行了一段时间后,我真的觉得身体素质在各方面都有了显著的提高。

  美国Crossfit总部的创始人GregGlassman在研究很多运动包括足球、篮球、跑步后,总结出了完成这些运动所需要的共同的身体素质。通过Crossfit这个训练体系,可以让你更好地去适应和掌握日常生活的任何的运动。这就是Crossfit的最大特点。

  而Crossfit的精髓在于community(社群),作为一个跨界社交平台,更看重训练后的交流,会员们上完课,可以在二楼的休闲区一起喝杯咖啡,上上网。

  传统健身房严格控制碳水化合物和脂肪的摄入量,对餐饮的要求是少吃,甚至不吃。区别于传统健身饮食,Crossfit的饮食结构和bodybuilding健美饮食大有不同。

  一块包括7克碳水、9克蛋白、3克脂肪,配合膳食纤维。根据你的训练量和训练频率,来制定每天的饮食计划。例如一个体重80公斤的会员,一周训练4-5天,每天大概就是14-15块,那么就可以早餐吃6块、午餐吃6块、晚餐吃3块,进行适当的消耗补充。

  第一个目标就是不亏钱,把模式做出来;第二个,也是最重要的一点,把团队建立起来。团队放在第一位。第三个,是把Crossfit的健康理念传递给大众。

  他们选择投资人的标准也十分独特:要在馆里面找到自己的定位,不是只出钱,更要出力,在双赢的情况下去合作。

  采访最后,两位创始人向小Parker透露,已经在计划开第二家店。说不定就在你家附近哦~

  小Parker在跟两位创始人一边聊一边看他们运动时,想着大家应该会喜欢,所以放大招送豪礼了!!!

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