吃动不平衡导致会员健身效果差强人意，私教课难卖，健身市场运营恶化。维士和深圳百余家健身房达成联盟合作，为健身房万余名会员提供适合的低脂餐，完善“吃+练”的科学减脂闭环，效果显著。

　　突如其来的疫情让2019年原本就进入洗牌期的健身行业在2020年雪上加霜，规模较大的健身房凭借着雄厚的资金优势逐步得到缓解，但大多数没有品牌的健身房纷纷陷入停滞状态，停业、关门、跑路的现象时有发生，健身行业生态逐渐滑向不健康境地。业内人士指出，主要原因是由于传统健身房在服务模式、资源整合等层面存在缺陷。

　　一直以来，健身房的服务方式集中在“练”上，在服务内容和健身设备上大同小异，要么就是更换私教，要么就是更新器材，而每进一家健身房，不管工作人员还是教练都把重点放在销售上，热情地向来者推介“产品”。“到健身房来锻炼，最主要的目的是为了减肥，但是跟着教练练了两次后，发现只练也不靠谱，难以瘦下来!”消费者认为，健身房的服务内容千篇一律，难以满足个性化需求。

　　深圳南山区的陈芳是健身房常客，但她的减肥效果也一直不明显。“我在健身房买了私教课，健身教练给我了食谱，但我没时间做饭，基本都是点外卖、吃食堂，油脂糖粉严重超标，训练了一个月效果甚微。后来尝试了代餐粉，瘦的特别快，但根本没有力气去运动，整个人陷入了营养不良的状态。我可以迈开腿，但是我管不住嘴。我知道该吃什么，但是不知道在哪吃?吃多少量?我非常苦恼。”

　　陈芳代表了很多健身房用户的心声，而对健身教练来说，这种吃动不平衡的状态，直接影响销售业绩。深圳思域健身工作室的健身私教篮子豪很直白的说，“七分吃，三分练，对减肥的人来说，饮食是基础、运动是关键，我们能带会员练好，但是他吃什么?吃多少?我无法控制，这影响了会员的锻炼效果，续卡难度加大，直接影响我的业绩收入。”

　　在深圳开了十几年健身房的黄先生坦言，以前靠预售卖卡赚钱，活得还可以。但随着健身市场市场的饱和，让我们落入了“不打折必死，打折了等死”的经营怪圈，获客拉新越来越难。我们一边打折，一边在硬件上投入，每年花几百万更新器材，效果依然不好。后来我才发现，我们面对的用户不是专业运动员，更新器材对他们吸引力不大。我们必须要匹配更全面的服务，把餐饮这条腿也走起来!

　　消费者和教练的时间和精力基本用在“练”上，“吃”无法落地，对用户和健身教练来说无法完成服务闭环，导致事倍功半;对健身场所来说，客户的黏性越来越低，只在运动器材上做文章的方式，已经不能吸引消费者。实际上，管理身材的两大因素就是饮食+运动，饮食是基础，运动是关键。必须完善这两点，才能让用户达到科学的健身效果，健身行业才能补足功能，实现“吃和练”两条腿走路。

　　健身餐吃什么?怎么吃?真正科学的健身餐需要包含三大要素：第一、要做到精准，能根据每个用户的身体状况设定摄入量，第二、口味家常，符合国人饮食习惯热饭热菜;第三、能满足一日三餐的流动性。

　　目前市面上所有的冷餐、沙拉、轻食产品，都无法满足以上三点，导致用户不能按身体所需定量摄入、无法长期坚持，直接影响减肥效果，对健身房粘性降低。

　　维士数字饮食小程序能够线上配餐，数据准确，同时实现“准、味、配”三大需求，对消费者实现科学配餐、私人定制、千人千餐，每道菜品的热量数据，在应用后台精准展示，消费者输入基本身体数据，利用算法模型，看到自己需要消耗的热量数据和摄入数据，每天吃多少、动多少，一目了然。

　　今年5月，维士推出“吃动一体、科学健身”联盟活动，和深圳百余家健身房达成合作，将吃动一体落地，为健身房万余名会员提供适合的低脂餐，完善“吃+练”的科学减脂闭环，为深圳健身行业赋能。

　　业内人士指出，我国健身市场还远未成熟，其中仍有巨大的利润空间，一味地追求销售，而不注重服务、不从个性化入手，终归会被淘汰。从目前来看，提升健身房的管理和运营、提升用户体验，才能提高用户留存率。

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